造园年度人物奖项·全国榜人物志：他们用设计赋予空间温度，让花园成为人与自然的桥梁

设计绝非一笔绘成，

造园不是一蹴而就，

只有触达心灵的设计，

才能让空间说话，

让自然赋予生活温度。

在造园的路上，

花园设计师们始终在追梦，在成长，

行而不辍的造园人始终熠熠生辉。

本期【人物志】栏目，我们将走进荣获 2024年度『40 UNDER 40 造园杰出青年』全国榜的2位设计师——杭州壹生造园设计总监姚益慰、苏州皇家御林景观工程有限公司创始人/总经理朱飞，在创作中积攒设计的力量，赋予空间独特的灵魂。

杭州壹生造园 设计总监 姚益慰

“一园一念，用坚持回应内心的热爱”

姚益慰非常高兴获得造园杰出青年全国榜的奖项，他希望能通过奖项来了解国内造园行业的现状，也向花园设计师们提供一个向国内优秀造园同行学习的窗口，用此来不断勉励自己。

或许对外人来说，花园设计师是一个轻松的职业，但只有真正走近的人才知道，这份工作背后的艰辛远超想象。

设计方案需要精雕细琢，与业主、室内团队之间的沟通协调是一场持久战，现场的施工管理更是每一步都需要亲自确认，每一处细节都倾注了他大量的时间与精力。

但在姚益慰看来，这是一份再苦也值得坚持下去的事业。当花园完工，得到业主认可的那一刻，那种被理解、被认同的满足和幸福，便是他最有成就感的时刻。

▷   在“内卷”之中，沉下心打磨花园作品

自古以来，庭院是文人墨客的精神寄托的场所，是皇家贵族的游乐地，一直是奢侈品的定性。

但回到当下，这份看似风雅的事业，也难免被现实裹挟。经济下行的压力让整个造园行业愈发“内卷”，同行越来越多，项目却越来越少。

姚益慰认为，这或许正是行业良性发展的最佳时期，那些真正愿意沉下心来打磨作品、用心服务客户的设计师，依然会被市场留下，是让花园行业更加专业化、系统化的最佳契机。

▷   保持学习的姿态，不断精进自身

姚益慰大学学的就是园林专业，从毕业至今一直在做庭院设计。没有什么转折，工作的每一步都平稳安静。但正是这样的步调，构成了他踏实又深厚的设计底色。

职业生涯的前三年，他扎根在施工现场，做跟踪设计。这段时间潜移默化地影响着他日后的每一个设计判断。

这些年他在庭院公司工作，但参与的项目远不止于庭院。全域整治、美丽乡村、展会、地产、酒店、室内乐园、民宿、学校……这些庭院之外的项目，反而给了他更宽广的视角，也不断提醒他，一个好的设计师，要有与环境、功能、文化持续对话的能力。

最近，他又结识了一位专注于室内热带雨林造景的朋友，觉得非常有趣，经常和对方请教交流。他保持终身学习的姿态，在花园路上更加精进。

作为 2024年度 40 UNDER 40

造园杰出青年（全国榜）获奖者

他想说：

做造园，存在“被误解”的情况是很正常的，每个人的认知不同，考虑问题的方式不同，对花园也就存在很多不一样的见解。

我觉得还是要静下心来专注自己的项目，最终还是以项目落地的好坏来做评价，做到问心无愧，做好服务，站在业主（甲方）的立场来考虑问题，再去妥善解决。

相信时间会把这些“误解”解开的。

“以“为家造梦”为初心，在有限的空间里创造无限可能”

▷   花园设计的核心，是实现“私人化的自然”

作为一名造园师，朱飞认为一定要遵循私家花园的本质：“私人化的自然”。

首先需要从“倾听-挖掘-实现”三个阶段，将业主模糊的生活想象转化为可执行的设计语言。

千人千变，每一位业主的生活习惯和场景不同，作为花园设计师应当保持和业主的良好交流互动，这是非常重要的环节，因为只有切实的了解业主的需求，才能使设计更好的落地；

其次，设计师们应当通过自身所具备的专业造园技能，把控业主未考虑到的细节和整体布局的合理性，实现业主最理想的居住环境。

设计师们往往会犯一个职业病，那就是感觉：作为设计师，我比你“懂”，但实际上真正的“懂”是在专业性的基础上，将业主的需求放在第一位。

曾经朱飞服务过一位业主，他很用心的进行设计，但最终却没有达成合作，当后来再看到那位业主通过的方案时，从设计的角度来看他也认为自己略胜一筹。

他一开始无法理解，但经过不断地对比与反思，朱飞领悟到：一座完美的花园，一定是符合业主心中所期盼的、是能够满足业主的日常需求的、是功能性与艺术性相结合的，最好的造园方法就是让业主共同参与花园设计，切实的倾听业主所想，从业主的视角感受花园空间的可行性。

▷   提升自身，创新突破，让“内卷”助推发展

面对当下激烈竞争、内卷焦虑的大环境，朱飞认为这不仅是对造园公司的考验，更是一个契机。因为“卷”从另一位维度来看，并不是一件坏事，而是能够激发大家创新与突破的“推手”。

想要环缓解内卷与焦虑，他认为应由外向内看待问题，弥补自己不足的地方。对此，他大致总结了以下四个维度观点：

1、从市场需求看——正是庭院行业蓬勃发展期

庭院行业正处于行业发展期，越来越多的人群注重庭院生活方式，而我国第四代住宅也在加快推行中，所以从行业宏观角度来看仍然属于朝阳产业。

2、从行业利润来看——这是行业从不透明到透明理性发展的必经阶段

过去一个普通庭院项目毛利率可达50%，而现如今可能只有25%左右。这不是衰退，而是市场正在挤出泡沫。以往的信息差被当下的互联网时代打破透明度，那些仅靠营销话术、不重施工品质的公司自然会被淘汰。

3、从造园专业角度看——倒逼设计价值的本质回归

当客户开始对比多家公司设计方案时，正是在考验我们自身的专业度，任何一位客户都不可能购买纸上谈兵的缪论，一定是希望选择经验丰富且专业的造园公司，所以自我提升和学习是必不可缺的，应通过业内交流及行业互动平台等学习方式来提升自己的造园技能和研发。

4、从成本控制/降本增效来看——小而精生存下来谋发展

很多造园创始人都希望把自己公司做大做强，但并非是件容易之事，盲目自信和扩张是对自己创业的不负责任，应当建立公司管理运营体系和成本控制体系使得降本增效发挥作用，节约不必要的运营成本开支，提高人均产出比，从资材联合采购（友商联合集采）到施工落地节点把控做实质性的降本增效。

▷   以生活为本，打造贴近自然的便捷空间

在朱飞的心中，一个好的私家庭院，一定是以生活本质为核心来实现美学造园理念的。

首先“好”的定义并非单纯的华丽和美，它还涵盖了居家动线和生活方式的便捷性、舒适性，庭院本身是贴近自然的生活空间、是可以让园主放松下来休闲的场所、也是舒适性和个人的喜好结合体。

一个视觉效果甚佳的庭院，是需要专业的设计的，但“专业的设计”并不是名贵的造型树和昂贵材料的简单堆叠，而是从每个园主的实际爱好和生活习惯来考虑，确定不同花园的不同设计定位。

如：有的业主热爱栽种盆景植物、有的业主爱好养鱼、有的喜欢将花园变成菜园等等，花园设计师应当通过园主的不同需求模糊概念，用专业的设计手法和有序合理的空间布局，贴近业主的生活，从而达到视觉美和生活功能的完美结合。

作为 2024年度 40 UNDER 40

造园杰出青年（全国榜）获奖者

他想对所有深耕私家造园领域的同行者说：

我们从事的或许是小而美的行业，却关乎千家万户的幸福感知。在城市化进程加速的今天，私家花园正成为现代人连接自然、安顿身心的重要窗口。愿我们始终以“为家造梦”的初心，在有限的空间里创造无限的可能：用本土植物讲述地域故事，用可持续设计守护生态微循环，用一花一木回应业主对生活的深情。

未来期待与更多同行携手，让私家花园不仅是财富的象征，更成为传递温情、疗愈焦虑的“生活伙伴”。愿我们的设计能让更多人在自己的院落中，听见风声低语，触摸四季更迭，找回属于每个人的“桃花源”。

最后，谨以一句话与诸君共勉——

“造园如写家书，当以匠心为笔，以自然为墨，落笔时敬天爱人，方成永恒。”

——朱飞

主办单位：

花园大会、美新超越木 美新炜青木

来源：花园集公众号

编辑：图布斯新媒体运营中心